Посібники - Бізнес-планування: теорія та практика
Розвиток бізнесу незалежно від етапу його становлення: заснування нового підприємства, розширення існуючого, диверсифікація виробництва тощо, у першу чергу передбачає необхідність бізнес-планування. Значною мірою це важливо через високу відповідальність ухвалення господарських рішень: економічну, фінансову, соціальну. Бізнес-план є необхідним, оскільки він одна з передумов успішного функціонування підприємства.
ЗМІСТ | ||
| 1. | Зміст | |
РОЗДІЛИ | ||
| 2. | Тема 1. Підприємництво та його роль у сучасному економічному розвитку | |
| 3. | Тема 2. Пропозиція товару (послуги) | |
| 4. | Тема 3. Розробка плану маркетингу | |
| 5. | Тема 4. Организаційно-виробничий план | |
| 6. | Тема 5. Економіка бізнесу | |
| 7. | Тема 6. Основи формування фінансового плану проекту | |
| 8. | Тема 7. Оцінка сконструйованого бізнесу | |
| 9. | Тема 8. Ризики у підприємницькій діяльності | |
| 10. | Тема 9. Аудит бізнес-плану | |
Тести для закріплення теоретичного матеріалу | ||
| 11. | Тести | |
Додаток А | ||
| 12. | Приклад розробленого бізнес-плану | |
Список літератури | ||
| 13. | Список літератури | |
